3月23日
09:00-12:00
14:00-17:00 |
二、法規(guī)變化對新藥研發(fā)工作的影響
1.目前國內新藥從實驗室研究、中試到上市的流程
*研發(fā)各階段主要任務及資金人員分配
*創(chuàng)新藥及仿制藥流程對比
2.CFDA近期法規(guī)變化對新藥研發(fā)影響
*一致性評價、上市許可持有人制度影響
*加入ICH的法規(guī)影響
三、研發(fā)質量體系的建立及監(jiān)督
1.研發(fā)質量體系的建立基礎
*CFDA及歐美法規(guī)分析,及對應的SOP清單
*數(shù)據(jù)可靠性專項分析,及對應的SOP清單
*國內研發(fā)企業(yè)常見的研發(fā)體系問題,及相應應該建立的SOP文件
2.日常運營監(jiān)督
*從企業(yè)管理層角度出發(fā),確保法規(guī)符合性的研發(fā)記錄,及QA監(jiān)督方式
*研發(fā)現(xiàn)場操作的監(jiān)督開展及常見問題對策
*申報資料CTD格式撰寫的問題,及共性監(jiān)督 *委托研發(fā)項目的質量體系要求
3.如何通過研發(fā)質量體系保證研發(fā)進度
*研發(fā)QA團隊組建及權限 *研發(fā)關鍵點考查及審核
主講人:韓老師,任職于國內龍頭制藥企業(yè),主抓集團藥品研發(fā)QA工作,熟悉相關政策法規(guī)及研發(fā)質量體系建設等工作及實施,對研發(fā)QA工作有深刻理解,在研發(fā)質量體系建設探索實踐中積累了豐富的經(jīng)驗;從藥品生產(chǎn)到藥品研發(fā)分別從事了各10余年的工作經(jīng)歷;課程講解注重具體工作的實施、案例的解析及經(jīng)驗的分享,本協(xié)會特邀講師。 |
3月24日
09:00-12:00
13:30-16:30
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一、新藥研發(fā)項目管理
1.新藥研發(fā)立項的考慮點
*新藥類別判斷(劑型選擇、藥物作用機制、基礎研究工作考慮)
*概況調研(藥政、市場、專利)
*階段工作調研(合成、制劑、質量研究、藥理藥效、安全性、藥代)
2.研發(fā)過程整體管理
*項目管理信息系統(tǒng)PMS
*Project的時間及里程碑管理
*如何對不同研發(fā)階段提供不同資源
3.新藥研發(fā)范圍管理
*工作分析結構 *責任矩陣 *變更控制系統(tǒng)
4.新藥研發(fā)成本管理 *績效及成本衡量分析
5.項目質量管理 *控制圖及流程圖 *帕累托圖
6.項目溝通及風險管理 *狀態(tài)審查會 *決策樹分析
主講人:孟老師,博士畢業(yè)于美國新澤西州立大學癌癥研究實驗室,先后在Kos制藥公司、新澤西赫利醫(yī)藥等國際知名企業(yè)任職。他精通歐美的注冊政策法規(guī),并帶領研發(fā)團隊承擔公司各項研發(fā)管理及國際注冊工作,成功參與了Leo Pharma和NycoMed等公司在歐美的新藥開發(fā)。本協(xié)會特邀講師。 |